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経営改善
コンサルティング
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経営改善
コンサルティング

これまで、お手伝いをさせて頂きました保育園様のご状況を拝見すると、
しっかりとポイントを押さえた経営改善プログラムを導入する事で、約80%の園で経営が改善され黒字化をしております。
保育園の経営状態でお悩みのオーナー様で
当該サービスにご興味をお持ち頂ける様でしたらぜひ一度弊社までご連絡を頂ければ幸いです。

保育園経営・事業の昨今の現状

昨今新聞をはじめ、各マスコミでは待機児童問題や保育園不足が連日の様に報道されております。この様な中、脱サラをして、また退職金を利用して保育園事業に参入する方がここ数年急速に増加しております。 しかしながら、保育園事業は、率直に申し上げて全くの素人の方が安易に参入されて簡単に成功する程安易ではありません。 その現実を裏付ける様に開園後1年を待たずして、閉園に追い込まれる保育園も決して珍しくありません。

※しかしながら、しっかりとした保育園経営のノウハウを享受されたオーナー様には開園当初から園児の募集定員を満たし、完全黒字でスタートをされる方もいらっしゃることも事実です。 実際、今年に入り弊社宛てに、既に保育園を経営されているオーナー様より経営立て直しのご相談が多数寄せられております。

スクルドの「経営立て直しコンサルティング」

これまで弊社では、開園コンサルティングの性質上、保育園事業を成功させるために必要不可欠な「開園地選定の市場調査」、「物件選定」等を、責任を持って行う必要があるため、開園地の選定を含めた、 ゼロからの新規保育園開園サポートに限らせて頂いており、既存保育園のオーナー様に対する「経営立て直しコンサルティング」は敢えてお受けしておりませんでした。

しかしながら、多くの保育園経営に悩んでいらっしゃるオーナー様からの強いご要望を頂きまして、「既に保育園を開園したのは良いが、経営、業績にお悩みのオーナー様」に 「経営改善コンサルティング」のサービスをご提供させて頂く事に致しました。

スクルドの「経営改善サポートサービス」

「経営改善サポートサービス」に関しましては、ご相談頂く保育園様により、内容が全く異なりますので、費用、期間等に関しましては一度(場合により複数)直接保育園の状況をヒアリング並びにご見学させて頂きました上でお見積りをさせて頂きます。

一般的な事例と致しましては、3カ月を1クールとして、集中的に経営立て直しのプロジェクトを行います。